Alicia Asin – para bien y para mal, nada dura (#7)

Alicia Asin se lanzó a emprender nada más terminar la universidad. Su socio le propuso montar lo que hoy es Libelium. Hablando de cómo empezarían, recuerda que le comentó: “esto es fácil”. No se imaginaba entonces que hasta tendrían que sobrevivir a un incendio de sus instalaciones. Si quieres descubrir el camino que ha recorrido Alicia desde que empezó y que le ha llevado a tener una empresa con una trayectoria de 12 años, más de 50 empleados y que exporta el 90% de lo que fabrica, solo tienes que escuchar la entrevistar a continuación.

Alicia Asin

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Links del episodio

Movimiento maker
Integración vertical
David Cuartielles
Arduino
Programa Empresa Instituto Aragonés de Fomento
Pedro Sepúlveda – ESADE
DAFO
Mind mapping
Incendio oficinas Libelium
Estoicismo

Notas del episodio

¿Qué dos actitudes se pueden adoptar cuando te das cuenta que nadie está haciendo lo que tú te planteas? [3:00]
Cómo pensaba Alicia Asin que sería emprender [5:05]
¿Por qué puede ser bueno emprender cuando estás terminando la carrera? [7:07]
¿Qué tres cosas les dijeron al iniciar y por qué hicieron lo contrario? [8:20]
¿Cómo se financió Libelium inicialmente? [14:03]
¿Cómo se definieron los roles en Libelium al inicio? [22:27]
La evolución de los roles conforme la compañía crece [24:10]
Adquirir conocimientos para poder ser un líder completo y disfrutar con ello [26:05]
¿Qué recursos sobre finanzas le sirvieron mucho como CEO? [29:33]
¿Qué le motiva para seguir dirigiendo Libelium? [31:48]
¿Cómo se consigue que los empleados estén a la vanguardia de la innovación? [36:02]
¿Cómo se evalúa a los empleados para saber su satisfacción y lo involucrados que están con el proyecto? [39:13]
Un convencimiento que Alicia Asin tiene [42:46]
¿Qué ha jugado un papel importante en la vida de Alicia Asin para ser quien es? [44:10]
¿Por qué Alicia decidió no ir a un viaje de fin de curso para poder acudir a una competición de remo? [47:22]
Cómo tomar decisiones [48:51]
Mind mapping, explicado por Alicia Asin [50:01]
¿Por qué no hay que lanzarse a ejecutar la conclusión a la que se llegue después del análisis nada más acabado y es bueno tomar un tiempo para explicar al equipo los motivos que llevan a tomar esa decisión? [52:23]
¿Cómo son los sensores que fabrica Libelium? [55:26]
Cambiar la forma en que los políticos se relacionan con los ciudadanos gracias al uso de datos [57:00]
Proyectos de los que Alicia Asin se siente especialmente orgullosa [1:00:53]
Las ofertas de inversión o compra que ha recibido Libelium [1:02:40]
¿Por qué Libelium no tiene competidores, propiamente? [1:03:42]
¿Se plantea Alicia crecer mediante compras de otras empresas? [1:05:09]
El sueño de Alicia Asin de crear un hub tecnológico alrededor de Libelium [1:06:42]
El compromiso de Alicia y Libelium con la educación [1:09:45]
¿Qué fracaso ha sido un impulsor de un éxito posterior? [1:12:30]
Un consejo que da Alicia Asin [1:16:10]
¿Cómo ha forjado Alicia su resiliencia? [1:18:10]